VC速報

Sharp Performance

ラウンド

$18M · Series A

本拠 / 創業者

Carlsbad, California
CEO Ben Curley/共同創業者 Andrew Sakmar(元Green Beret)

掲載日

2026/10/16

参加: a16z、Commonweal Ventures、Wolfson Group、FJ Labs、Ford Foundation

Sharp Performanceのカード

Carlsbad, California · CEO Ben Curley/共同創業者 Andrew Sakmar(元Green Beret) · 設立年は一次で未明示(会社©2024/シード発表2025-09) · 一次対応者向け機密パフォーマンス・コーチング

何をやっているか 警察・消防・救急など一次対応者に、部門外の元警官/消防士/Navy SEAL/Green Beret等のコーチを1対1でマッチングするマーケットプレイス+アプリ。アカデミーから退職まで継続利用。シフトに合わせたセッション、呼吸・身体リセットのツール、昇進等の局面コーチ、部門向け匿名レポート。臨床メンタルヘルスの代替ではなく補完と明記。会社発表では部門数110超(過去1年で2倍超)、セッション累計16,000超、コーチ60名超、18州。

ラウンド $18M Series A(Hidden Variableリード、参加: Andreessen Horowitz、Commonweal Ventures、Wolfson Group、FJ Labs、Ford Foundation)。累計$30M(BusinessWire/会社ブログ/Axios)。シード$12Mはa16z American Dynamismリード(2025-09会社ブログ)。評価額は一次で非開示。公開発表はAxios独占・BusinessWireが2026-10-15。会社シリーズA記事の日付表示は2026-10-08。

一次情報

  • CEO Ben Curley(会社ブログ/BusinessWire, 発表文): 「When we started Sharp, everyone told us the same thing: cops and firefighters will not talk to anyone. They were only half right. They won't talk to just anyone, but they will talk to someone who's been where they've been and isn't evaluating them.」
  • Hidden Variable Mackey Craven(会社ブログ/BusinessWire): 「Public safety professionals have some of the most important and challenging jobs in existence, yet they've had little access to people outside of their home departments who can help them perform at their best… we're proud to support them on their mission to make personal coaching available to every professional in a high-risk occupation.」
  • 共同創業者 Andrew Sakmar(同): 「As a Green Beret, I had people whose whole job was getting my team ready between deployments… Police officers and firefighters answer the call for 25 years, and most of them have never had a coach of their own. Now they do.」

なぜ今見るか USコアa16zがシードリードからSeries Aに復帰し、公共安全/American Dynamism系の連続ベット。リードはHidden VariableだがTier1の継続関与が明確。部門数・セッション数など一次のトラクション数字が揃った10/15のワイヤ/Axios。

市場・競合 部門内ウェルネス/ピアサポート、EAP、臨床メンタルヘルス、一般コーチングアプリ、他の公共安全テック(Flock/Prepared等は隣接領域)。会社は「部門外・同経験ピアの予防的コーチ」と位置づけ、臨床の代替でないと繰り返し強調。

リスク・要確認 会社ブログ日付(10/8)とワイヤ/Axios(10/15)のズレ。自治体・組合・調達サイクルと売上の質。臨床との境界・規制・危機対応の範囲。創業者の検証済み公式ポートレートは会社サイトから取得できずカードはプレースホルダ。評価額非開示。

出典

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